摩尔股份股票(摩尔股份股票怎么休市了)
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从企业家的角度探究商业本质
01
在3月24日，半导体产业的一代传奇，Intel的联合创始人，94岁的戈登·摩尔去世。
这位老人是半导体产业的主要缔造者，他见证了世界大战，见到过爱因斯坦，参与了硅谷的崛起，见证了互联网的诞生。
即使在生命即将走到尽头的时候，他也跟我们一起看到了ChantGPT所引发的人工智能革命。
当然，大多数人知道摩尔也都是因为他所提出的“摩尔定律”。
但大家不知道的是，他也是一位顶级企业家，一位硅谷知名的“叛徒”。
今天我们就聊一聊摩尔和他所代表的精神，以纪念这位全球数字科技的伟大先驱。
02
成为叛徒
戈登·摩尔与半导体结缘于1956年。
这一年，化学博士毕业的摩尔在威廉·肖克利的邀请之下，加入了肖克利半导体公司。
在这里他放弃了从事已久的理论研究，转而让自己的研究能够以产品和应用的方式落地，这是他在商业领域的第一次探索。
值得一提的是，邀请他的威廉·肖克利就是在这一年凭借晶体管的发明获得了诺贝尔奖。
肖克利还同时邀请了摩尔在内的八个人：罗伯特·诺依斯、朱利亚斯·布兰克、尤金·克莱尔、金·赫尔尼、杰·拉斯特、谢尔顿·罗伯茨和维克多·格里尼克。
他们都是受到诺贝尔获得者的感召而加入公司，在后来，他们被称为“硅谷八叛徒”。
为什么呢？
因为他们到了肖克利手下才发现，这位诺贝尔获奖者虽然在科学上有很高的建树，但对企业经营管理一窍不通，而且，肖克利为人狂妄多疑，还很傲慢。
所以，摩尔他们八个人只干了一年就离开了，肖克利觉得这八个人背叛了自己，怒斥这八个人为叛徒，硅谷八叛徒这个名声就成为了这八个人的标签。
但我想告诉各位，其实这不是一个贬义词，相反是一种图腾。
从科学的视角来看：科学精神本来就是一种反叛精神。
伽利略敢于质疑神学，才奠定了经典力学与实验学的基础；达尔文敢于质疑神学，才有了物种起源和后来的生物学。
硅谷八叛徒们，正因为他们敢于质疑肖克利的权威，才有了后来的成就。
在科学的发展上，“背叛”反倒是一件好事。
一个老板，如果不懂得识人、用人、容忍人，这样的企业是容不下创新的种子，留不住真正优秀的人才，也无法获得更高的成就。
03
仙童半导体与摩尔定律
八个人从肖克利的公司离职之后，成立了一家叫仙童半导体的公司，这也是半导体产业崛起的一个标志。
他们致力于用“硅”来取代传统的锗材料做晶体管，这正是之前肖克利不重视的创新，也是摩尔的第二次探索。
这些富有激情与才华的年轻人聚在一起，总是能干出一些成绩来。
在短短几年后，仙童半导体就进入了黄金时代，1967年的营收接近了2亿美元，相当于230吨黄金，公司一跃成为当时硅谷数一数二的半导体公司。
而他们的老领导肖克利因为公司经营不善，弃商从教，回到斯坦福当了一名大学教授。
也是在仙童期间，摩尔提出了著名的定律。
1965年，摩尔在第35期《电子》杂质发表了只有3页纸的论文，核心观点只有一个。
当价格不变的时候，集成电路上可容纳的晶体管数目每隔18-24 个月就会增加一倍，性能也会提升一倍。
值得注意的是，当时的摩尔对这条定律的预言只有十年，但他没想到的是，这条定律却被践行了半个多世纪。
当然，仙童虽然在走上坡路，但内部出了问题。
仙童的投资人费尔柴尔德看到公司创造的巨大利润，决定强制收购八叛徒的所有股份，直接让这八个人失去了对公司发展方向的把控，由合伙人变成了打工仔。
于是，八叛徒们再次“背叛”，大家相继离职，自己创业去了。
这也正是今天一系列传奇企业的开端：
摩尔和诺伊斯创立了今天鼎鼎大名的英特尔公司；
杰里·桑德斯离开仙童公司后创立了AMD，与Intel成了死对头；
唐·瓦伦丁离开仙童公司后联合创办了红杉资本，成为投资圈的翘楚。
用乔布斯回顾这段历史的评价来说：“仙童半导体就像是成熟了的蒲公英，你一吹他，这种创新精神的种子就四处飘扬了。”
04
带领Intel转型
摩尔在创立Intel之后，自己当了老板，这是他的第三次探索。
在公司业务上，他把目光锁定在存储器市场，接连推出了3010、1101两款存储器芯片，以低价迅速抢占市场，Intel一跃成为存储器市场的老大。
但在1981年，Intel遇到了日本的劲敌，日本存储器在市场上大杀四方，让Intel无暇应对。
这个时候，作为CEO的摩尔，以公司的切身情况，再加上自己卓越的战略眼光，再次进行豪赌：
他决定公司要放弃存储器市场，把CPU作为公司的未来，也就是我们今天所看到的那个Intel。
摩尔之所以选择做CPU，很大原因就在于他看到了个人电脑市场的爆发，在策略上，摩尔选择了比尔盖茨，与微软联手成立Wintel联盟，几乎垄断了个人电脑市场，一度把老对手AMD逼入了绝境。
当然，AMD如何翻盘的，那又是一个有趣的商业故事了。
在1989年，摩尔正式从Intel退休，此时距离他放弃化学，从事半导体产业已经过去了整整33年。
在这33年中，摩尔从一位研究理论的学者，变成了把理论落地商用的技术专家，又从技术专家成为了一名卓越的创业者，甚至在退休之后，摩尔也没闲着，干起了半导体投资，培养后辈。（在去世之前，他的财富在半导体企业家中排名第四）
终其一生，摩尔都在他终爱的半导体领域，用饱满的热情持续的奔跑，从未放弃过。
那么，是什么在支撑着他呢？
05
创新的基因
硅谷的“硅”起源于半导体中的“硅”材料，但硅谷之所以能够成为硅谷，是因为摩尔在内的这八个人，他们代表了硅谷精神。
那什么是硅谷精神？
我们可能脑海中想到的第一个词就是“创新”。
创新就意味着要大胆、要激情、要思维活跃不拘于常理，要敢于挑战权威，这正是以摩尔为代表的八叛徒们，把这种创新的种子植入到硅谷的基因中。
最近几年，因为半导体领域的科技战，以及我们单仁牛商在半导体领域学员面临的现实情况，我有时会思考，中国与美国的科技差距在哪里？
是钱吗？是人才吗？是技术吗？
好像是，但又不能完全解释。
我想，也许创新的文化才是串联一切的核心要素。
我们的文化决定我们所有的行为都要偏向务实，既要一步一个脚印，又要“既要，也要”。
我们会看到好的一面，在过去几十年，我们的工程技术水平发展的特别好，能制造电脑和智能手机，可以修跨海大桥，建高铁，这些都是工程技术实力的体现。
但在另一方面，我们在理论上的创新十分薄弱。
为什么ChantGPT最先出现在美国？
正是因为有大量的研究人员在进行着最基础的科学研究。
这些在我们这里被认为是没法变现，没什么太大价值的研究，被微软甘心每年持续投入上十亿的代价进行输血，仅2019年就投资了10亿美元，即使OpenAi在前期没法产生任何回报。
也正是这些研究最终引起了质变，在某一刻改变了世界。
美国科技的优势也许不在于资金、人力，而是在于自由开放、鼓励创新、包容失败的创新创业文化。
他们愿意去做一些形而上，不赚钱的理论工作，也有一批企业愿意去投入，用真金白银鼓励他们突破当前的思维方式。
乔布斯也是受到硅谷精神的感召，创立苹果，改变了一个时代。
Facebook、Google、雅虎这一大批企业也是在这块土地上生根发芽，在改变了世界之后，又会施肥浇水，培育新的种子。
这是硅谷的源泉，也许也是我们欠缺的地方。
06
最后我们来做个总结。
在我看来，摩尔是美国科技的一个图腾。
从化学到半导体，从仙童到Intel，从CEO再到投资人，他代表美国在科技产业上的不断尝试与创新。
今天，美国在半导体产业上的统治力，不是在当下，而是摩尔和他之后的几代人不断变革，不断试错，不断创新得来的。
如果我们想要赶超美国，一方面要借鉴他们的经验，避免一些弯路。
但另一方面，也一定要鼓励创新，不断试错，在技术上少走弯路，在文化上愿意多走一些新的弯路，多做一些新的尝试，才能在底层科技产业上有所成就。
同时，也感谢摩尔，正是他们这代人的伟大创举，才造就了今天的信息化社会。
不管摩尔定律会不会失效，但摩尔的名字和他的精神将永远不死。
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责任编辑 | 罗英凡
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